质量管理三误区

质量问题是最能引起消费者关注的，也是最能影响企业信誉的问题。

严重的说质量问题关乎企业的兴衰。

所以企业最应该关注的就是质量管理方面的问题，质量管理需要不仅仅是针对产品/物品本身，而是必须全方位精细化的管理，从而提升企业品牌的信誉度。

但是不是每一个企业都能做到完美的境地，可以帮助企业健全企业的质量管理。

浅谈质量管理存在的误区：

• 误区一：片面的依赖于事后把关

这种现象还是普遍存在的。现在的质量部门，只有单纯的质量检验的部门，质量管理体系保持功能是不存在的，更不用说质量改进和完善功能了。对于产品的质量只依赖与检验，产品出现问题的时候，一般也只是追究检验部门的责任，从来不会追究生产部门应该负责的问题，其实最主要的还要看一看生产的流程和管理的过程。从这一方面找一找原因。

• 误区二：欠缺了科学的措施和方法

有些质量管理凭借的是个人经验和喜好行事，都是一些主观的因素，这种主观随意性太强烈了，其实要想做好质量管理，就要从科学的角度，采取科学的措施和方法。

• 误区三：忽视了质量管理体系的健全

不要一味的强调员工自己的改进忽视了质量管理体系的完善。一旦出现质量问题将问题归咎在员工的自身原因上，就会导致无辜员工产生消极抵触情绪。这样更加不利于企业的发展。质量管理体系系统本身还存在很多的漏洞和缺陷，作为企业要不断的完善，跳出误区，争取将企业做大做强。

质量在企业生产管理中占有的位置是举足轻重的，严重的说质量问题关乎企业的生死存亡，企业要严把质量关，完善企业的质量管理体系。

这是不容忽视的。